11月26日，分之合智库卢万通老师带领个性化咨询团队进驻安徽六安市酷豆丁儿童用品有限公司（以下简称“酷豆丁”），进行《标准化与组织纪律暨规章制度》课程的落地实操培训。酷豆丁于11月5-8日参加了分之合智库在海南海口举办的《分之合经营暨阿米巴》公开课，对分之合经营管理模式高度认可，听课期间就决定与分之合智库合作，进行《标准化与组织纪律暨规章制度》的落地实操。
安徽酷豆丁成立于年，虽然是一家年轻的企业，但酷豆丁的成长迅速稳健，从最开始简单的生产铁床，到不断研究新产品获得国家多项专利，酷豆丁的规模也在不断扩大。
年--年酷豆丁完成了第一个“五年规划”目标：“幼苗”开始发芽、产品通过国际ISO质量管理体系认证、CE国际认证、环境体系认证等多项认证，并进*国际市场等；
年--年是酷豆丁的第二个“五年规划”期，酷豆丁管理步入正轨，产品深受消费者认可，更是与英国家悦、乐瑞等多家国际公司合作，国际化进程效果显著；成立安徽酷豆丁科技发展股份有限公司，致力于打造科技型生产企业。
本月26日，刚刚结束在湖南亿利的培训课程的卢万通老师并没有休息，而是马上进驻安徽酷豆丁，“哪怕一天都不让企业多等”，这是分之合智库的一贯态度。进场第一天卢万通老师就对酷豆丁进行了初始调研，在企业车间的巡场过程中不断与酷豆丁员工进行交流，深入了解其生产过程，力求不放过任何一个细节，以便为日后标准化的落地打好基础。
卢万通老师认为安徽酷豆丁在第二个“五年规划”完成后落地标准化是非常及时的选择，因为当今儿童用品行业品牌众多、产品同质化、市场饱和等问题严重，酷豆丁作为其中的佼佼者若想做到可持续发展，继续保持良好势头，对企业产品的生产过程、员工的行为思维等进行标准化落地无疑是必要举措。
分之合智库入驻酷豆丁后将用“1模1机3科1比”来落地标准化，其中“1机”是指将“机考”植入企业的标准化考核，尤为亮点。通过落实一个标准化模式、结合机考高效便捷等特性，彻底激发员工的工作热情和学习热情，掀起全员“比学赶帮超”的狂潮，最终实现3种科举帮助员工涨工资，帮助企业提利润！
酷豆丁的标准化落地进行的如火如荼，相信在与分之合智库合作后，企业发展将会进入新阶段，在母婴用品行业成为权威品牌，企业永续经营、基业长青不再是梦想！
如果你的企业在管理方面、在落地阿米巴方面有任何困惑，可在后台留言，资深企业管理专家实时为您解答。
课程主题
2.5人工智能《薪酬设计与立体化考核》
主办单位
分之合经营管理咨询有限公司
协办单位
凝聚力企业经营管理咨询有限公司
香港时代光华学院
授课形式
白天主讲老师授课，晚上每家企业配备一名落地咨询师一对一辅导制定针对性方案
授课地点
中国·海口·鸿洲埃德瑞皇家园林酒店
咨询热线
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