当学校以盈利为目的，教书育人又该如何自处？
——题记
之前都不大看好教育板块，尤其是K12在线教育头部企业经常性亏损。
例如新东方，在线净利润及同比增速一直下滑
然而，朋友却说在线教育算什么，民办学校这个细分赛道才是“掘金赛道”。
比如说，香港上市的三家头部民办高教集团——中教控股、希望教育和新高教，上半财年营收和利润增速均在30%以上.
其中收入最高的中教控股，半年的净利润8.31亿，净利润率居然高达45.58%！而茅台年的净利润率也就49.2%。
为何民办学校也会成为暴利工具？
随着内卷加剧，该行业又该历经怎样的变局？
01民办学校的“赚钱三板斧”
首先简单介绍一下，目前高等教育分为公立学校和民办学校。
公立，顾名思义就是国家队撑腰，具备公共服务属性，主要收入来源依靠国家补贴，其次才是学费收入，而这个不在我们讨论范围。
由于参加高考考生大大超过本科学额数目，僧多粥少，而作为公立学校补充的民办学校，正在扮演着不可或缺的角色。
并且与发达国家相比，我国高等教育渗透率是远远落后的。
为什么民办学校如此赚钱？
1）学费提价空间大
不像公立学校有学费限制，拥有本科招生资格的民办学校的学费提价空间非常大；
例如盈利最厉害的中教控股，其新收购的海口经济学院，一个单体学院的在校学生人数约为名，一学年要交-元不等。
而旗下另外一家学校江西科技学院，艺术本科的学费从年的元一路上涨至年的元，四人间住宿费也相应从元涨到元。
据此前该公司负责人称，“每年都会依据不同学科，将学费上调0%-30%。”
2）扩张快
前面说到，念本科与公立学校是僧多粥少的关系。
因此，头部的高教集团们都在努力扩张，加快收购民办学校的步伐。以中教控股为例，年上市时，仅有3所学校名在校生，4年后，在校生已经超过了25万名。
增长%！
多少上市公司看了都羡慕！
虽然随之而来的还有从年15.48%一路飙升至年的50.45%的负债率，但多数投行仍表示看好，认为其并购资源丰富。
与此同时，希望教育的在校人数也由年的人，猛增至年人；同期，新高教集团也从人增至13.8万人，均增长%以上。
3）经营成本低
与K12在线教育动辄六七成的营销费用相比，通过高考统一招生来获得生源的民办学校，销售费用非常低，占比通常在1%。
02当钱决定教育资源的分配
至于民办学校前景几何？
想起当年高考成绩只是比二本线高出二三十分，跟大部分家长一样的想法，老爸说，“家里有条件的话，还是上一个本科。”
所以说，这些民办学校的好日子，还远远未到头。
这里说点掏心窝的，当钱决定教育资源的分配，顶级富豪卷中产，导致中产内卷，中产内卷完后又去内卷劳苦大众，卷到最后整个社会98%的人都只为2%的顶级富豪做牛做马。
想起十多年前，*治老师说，高考是当下最公平的教育制度。
可当有一天，这个最公平的工具也被资本染指，98%的家长都在大势所趋之下，拼命投入，不敢让孩子停歇，孩子累家长也累，资本只要躺平就能稳赢，谁还去搞创新呢？
学区房+K12培训，不正是畸形下的工具？