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空姐光着腿蹲路边瑟瑟发抖,海航领导飞到北 [复制链接]

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要不是海航自曝家丑,外界还不知道海航控股几位领导,身穿夏装,在0度的北京夜晚,被冻了40分钟。

事情是这样的。10月9日,一位多年支持海航的白金卡旅客夜晚路过海航控股北京基地时,看到有位空姐在基地门口蹲在路边等车,冻得瑟瑟发抖。他于心不忍,就拍了张照片发给了海航集团*委书记顾刚,问能不能想点办法,给员工遮风避雨。

顾刚给这位白金卡旅客回复了“马上”,并批示:

各位要设身处地想想,不要坐在办公室就感觉四季如一,各航司立即要解决问题,保障各种工作都要琢磨一下。

没查到海航白金卡的办理条件,不过可以参考国航白金卡会员的门槛:每年飞行16万公里或90个航段,保级的标准是14.5万公里或80个航段。此白金卡会员每年为国航贡献净利润近10万元,国航每年从位白金卡会员那里的收入就有将近5亿元。

由此可见,拥有白金卡的门槛不低。

这位海航白金卡会员的身份,海航集团的文章中是如此表述的:这位白金卡旅客只是在参加海航组织的飞友交流会上见过顾刚一次。

能让位高权重的顾刚“马上”批示的人,想必身份也不一般。

一周后,海航系其他航司乘务员已陆续更换冬装,但海航控股则迟迟未给空乘发冬装。

今年北方的冬天来得特别早,这几天北京人已经穿上了毛衣和薄棉衣。而海航的空姐,却依然衣着单薄,女生本来就怕冷,这下更是被冻惨了。这些情况,坐在海南舒适办公室的公司领导是没有办法体会到的。

顾刚批示后,海航控股只是简单下发一纸通告,层层交办,没有去盯办落实情况。

敷衍领导的后果很严重,领导很生气。

一声令下,海航控股*委书记刘璐、*委副书记徐*在内的*委班子7位主要领导干部,以及海航技术董事长张志刚,都在16日晚从海口总部飞往北京,23:15分落地后,直接到海航控股北京基地室外,穿着单薄的衬衫集体罚站,体验在户外等换班车时的感受。当时,北京温度已接近零度。

其实这种体验还不够深刻。空姐可是光着腿的,领导们却是穿着长裤的。要想体会一致,领导们应该穿着短裤才对。

40分钟的“罚站”之后,海航控股的*委班子还连夜召开反思专题会。会上,海航控股客舱部总经理也被免去了海航控股副总裁的职务。

2个多月前,海航发生过乘务员辞职信事件。“我实在忍受不了我每天面对着旅客如亲人一样,回头自己的领导训我跟训孙子一样!”

邮件被群发给全体海航空乘,也引起顾刚的重视。内部人员提供的聊天记录显示,8月11日上午,顾刚在高管群中怒斥相关管理层,称“我都替你们觉得脸红”。

但是,海航客舱管理部以思想不通为由,不落实相关工作指示,导致舆情持续发酵。最后,在顾刚亲自督导下,才落实了乘务管理变革工作。

海航是一家很特别的公司。

最近一条关于海航的新闻是9月24日海航集团公告称,接到海南公安机关通知,海航集团有限公司董事长陈峰、首席执行官谭向东因涉嫌违法犯罪,被依法采取强制措施。

当晚,海航集团当家人顾刚在《致海航全体员工的一封信》中表示,“现在的海航人是踏实的、安心的,海航人的口头语已经从老板如何到了发自肺腑的感谢*和国家,海航虽然暂时没变,但海航已经不再是过去的那个家天下的企业了,海航人和我们和现在的海航是一体的。”

曾经“家天下”的海航,对于“犯错”员工的惩罚是别出心裁的。

以前,海航高管犯了错,有时会被发配到边远地区,有时会被安排到寺院去闭关反省几个月。同一天还坐在办公室里开会的老总,第二天就是搬运工,这样的例子都曾经在海航发生过。更早些时候,员工还会被老板拿东西砸。寒风中四十分钟的罚站,对于他们来说,真是小儿科了。

海航员工犯的“错误”都是什么样的呢?

3年前,海航处罚文件中公示过这样一个“错误”:

陈董到达办公区域后员工未及时站立问候,在有关领导提醒下,部分员工仍表情冷漠,无动于衷。

以前海航的掌舵者陈峰、王健,都是信佛之人。坐飞机都要盘腿打坐的陈老板,三句话不离佛法,一言不合就要帮人精进人生。进了海航的人,如同去了日月神教。

海航总部的餐厅叫“福顺楼”,“福”字是深圳弘法寺前方丈本焕大师所题,“顺”字则是弘法寺现任方丈印顺大和尚所写。海航大厦的33楼,有专门的佛堂和喇嘛。有客来访,陈峰会拿出手抄的地藏经赠给对方。

但陈老板的脾气,有时并不像一个学佛之人。“他也骂脏话,而且不只是三字经这么没创意。”据说王健去世后,陈峰曾视察下属公司,因为航班延误等原因,憋了一肚子火,吃饭时上菜,差点把桌子掀了。当时被他骂哭的人,不在少数。

平心而论,海航的服务水准还是不错的,在国内航司里数一数二。但一线员工的奉献背后,是领导层官僚主义和形式主义的盛行。

年,一位年轻的海航员工给陈峰写了一封信,汇报了个人思想。信的开头劈头就说:

海航不是国企却胜似国企。我认为最大问题不是债务问题,也不是决策问题,而是豢养了不少青年官僚,沾染满身国企富贵病。

陈峰将这封信全文转发给海航40万员工,特别要求年轻干部认真研读、思考,展开批评与自我批评。

据说这个年轻人,事后连升三级。

年,陈峰接受媒体采访时说,“对干部员工不能草菅人命。领导对人缺乏起码尊重,这是在蹂躏别人。”

但陈老板显然是说一套做一套,他管理海航这么多年,海航的官僚主义一点未少,青年官僚对员工的“草菅人命”越来越多。照片中那几个海航控股的领导,年纪都在三四十岁,不可谓不年轻。刚脱离基层没几年,却已经不把基层死活放在心上。这样的青年官僚,寒风中罚站40分钟,很难触及灵*。

原因很简单,一个“家天下”的企业,所有人只要讨好金字塔尖的那一个人,就能升官发财,谁还会顾及底层员工的死活?对上曲意逢迎,对下死命压榨,就是此类企业的必然宿命。

海航这几年发生了不少事,曾经的两位掌舵人,一死一拘。新掌舵人顾刚来了一年多,媒体报道不多,但此前写辞职信的乘务员对他评价颇高,“和顾总

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